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一次错杀难掩搜狐“复兴”之路

发布时间:2019-08-20 21:05 来源:未知 编辑:admin

  8月5日盘前,搜狐发布第二季度财报。这是一份不错的财报,但是迎接它的却是股价大跌26.84%。

  搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳用一个词来形容自己的感受:“惊讶”。的确,穿越现象的迷雾,搜狐股价的大跌,绝对是一次恐慌下的错杀。

  外部的原因众所周知,人民币汇率第一次破“七”,加上此前美国拟对3000亿美元中国输美商品加征10%关税等消息,让美国股市狂泻:美股道琼斯指数、纳斯达克指数、标普500指数分别收跌2.90%、3.47%、2.98%,创造了今年以来的最大单日跌幅。

  张朝阳如此形容:“我们撞枪口上了,全球经济处于恐慌的状态,投资人在恐慌当中有点过激反应,选择抛售,没有耐心看这个季度财报数据。”

  当然,也有内部的原因,即搜狐的财报数据表面上和实际上有很大的差异,在外部大环境恐慌的气氛下,很多投资者没有耐心研究,就匆忙出逃。

  表面上,2019年第二季度归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为5000万美元,超过了3800万-4900万美元的预测区间;但是,实际上,在扣除了停止运营的畅游晶茂的一次性减值后,搜狐集团的亏损应该是3800万美元,与去年同期相比减亏22%,也达到了此前预测的最好水平。

  而且,在这次财报中,搜狐还预测了三季度的亏损区间:2200万-3200万美元之间,这表明搜狐的减亏是持续的、大幅的。

  在8月6日接受包括闫跃龙频道在内的媒体采访时,张朝阳透露,在今年第四季度搜狐集团将有望实现盈利。这再次表明搜狐的减亏是趋势性的,搜狐正在坚定地朝着扭亏为盈的步伐在前进。

  既然是错杀,那么在回过味来之后,搜狐就必然会反弹。事实上,在8月6日盘前,搜狐的股价最高上涨8.39%。

  节流,就是降低成本。以搜狐视频为例,和大肆烧钱的爱奇艺、腾讯视频、优酷不同,搜狐视频在2017年就退出了头部版权内容竞争,在去年通过发力自制剧和自制综艺,深耕垂直领域,走出了一条“小而美”的低成本发展路线。

  深入剖析,这样的模式是一种具有搜狐特色的商业闭环。已举行多届的“狐友国民校草、校花大赛”,不仅本身就是特别吸引人的内容,而且选拔出来的校花、校草们会被搜狐签约,成为自制剧、自制综艺的演员,他们多是素人,比起那些当红明星们成本自然低很多,但是他们是用户一路陪伴、养成的“明星”,人气在很大程度上并不输给明星。由此,搜狐就用一种低成本的方式实现了“选秀平台+艺人经纪+视频平台+媒体平台”,堪称是中国版的米高梅。

  搜狐媒体也是如此,在其他媒体不得不将大量费用花在渠道端时,张朝阳同样探索出一条低成本的发展方式。用他的线的半社交、UGC的元素。打开搜狐新闻客户端,这一点就特别明显,在底部除了“新闻”、“视频”之外,有一个新的“时刻”入口,新闻被聚合到不同的时刻中,用户可以在下面发表自己的观点,也可以关注其他人。

  让内容不再只是内容,而是有了“人与人”的新链接,不仅让内容更丰富、更好看,也让搜狐媒体可以低成本地获取新用户,增强老用户的粘性。Trustdata的数据显示,搜狐新闻MAU数据连续6个月持续增长,用户日均打开时长达到18分钟,表现亮眼。

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